A Hausengel Holding AG szervei

A Hausengel Holding AG átlátható struktúrákkal rendelkezik. A részvénytársaság vezetése az igazgatótanács feladata. Az igazgatótanácsot nem kötik utasítások, ugyanakkor szervezetileg egy felügyelőbizottság ellenőrzi.

A Hausengel Holding AG igazgatótanácsa

Simon Wenz

Simon Wenz

Víziói vannak, és ért ahhoz, hogy a dolgokhoz hogyan kell közelíteni. Az, hogy a vállalat 2005 óta folyamatosan fejlődött, és sosem fenyegette a csőd veszélye, vállalkozói készségei mellett realitásérzékének és mély családi kötődésének is köszönhető. Olyan hajókormányosként, aki egykor, a nehéz időkben kihajózott a tengerre, és komoly viharokat vészelt át, a megfelelő időben a megfelelő embereket hozta a fedélzetre, hogy vállalatunk egyik legnagyobb kihívására megtalálja a megfelelő választ. Az ambuláns ellátás a intézményhez kötött előtt.

Legénysége a misszionáriusok buzgalmával követi, mivel a Hausengel AG igazgatótanácsának elnökeként egészen különleges érzéke van ahhoz, hogy mennyi változtatás szükséges a következő fejlődési fok eléréséhez, a nagy egész egyidejű megőrzése mellett. »A német egészségügyi és ápolási rendszer vélhetőleg történelme legnehezebb kihívása előtt áll. A Hausengel immár olyan pozíciót vívott ki magának, amelyből mi is szeretnénk ennek alakításában részt venni. Immár lassan 20 telephelyen képviseljük mindazt, amit csaknem 15 évvel ezelőtt elkezdünk. Az emberek tudják, hogy megbízhatnak bennünk, és ez a bizalom az a szél, amely haladási irányunkat meghatározza.«

Juliane Bohl

Juliane Bohl

»Már sok éve szoros kapcsolatot ápolok a házi angyalokkal és az egész Wenz családdal. Ezért, illetve elsősorban azért, mert a Hausengel munkája és a Hausengel egész csapata meggyőzött, már évek óta harcolok a vállalat és a teljes szektor tekintélyéért. Szívügyemnek tekintem, hogy az az otthoni környezetben való gondozás és az ambuláns szakápolás kombinációja jogilag tisztán és magas minőségben vesse meg lábát a piacon. Mert egy dolog biztos: a német egészségügyi rendszer egyik elengedhetetlen lába. Németországban a magánháztartásokban több kelet-európai gondozó dolgozik, mint az állami idősgondozó létesítményekben vagy az ambuláns szolgálatoknál. Személyes vízióm, hogy a Hausengel ezeknek a gondozóknak, valamint azon háztartások ezreinek, amelyekben a családtagokat privátban gondozzák, az otthoni környezetben történő ápolás egyedi megoldásait tudja kínálni. Családom és én saját bőrünkön is megtapasztaltuk, hogy egy házi angyal a családon belül mindenki számára mekkora megkönnyebbülést tud hozni. Annál büszkébb vagyok, hogy a Hausengelnél dolgozhatok, és ezzel hozzájárulhatok ahhoz, hogy még több család és gondozó, valamint a Hausengel munkatársai megkapja azt az elismerést és támogatást, amelyre szükségük van és amelyet megérdemelnek. A jövőben is minden energiámmal ezen fogok dolgozni.«

A Hausengel Holding AG felügyelőbizottsága

Doris Wenz

Doris Wenz

»2005-ben egy régóta dédelgetett ötlet valósággá vált, és megalapítottuk a Hausengel céget. Évekkel korábban, saját családi helyzetünkben fogalmazódott meg bennünk. Azóta számomra mindig az volt fókuszban, hogy olyan családoknak, akik hasonló helyzetben vannak, mint mi voltunk, segítsünk kedves gondozót találni ápolásra szoruló hozzátartozójuk mellé. Saját tapasztalatból ismerem a családok gondjait és motivációját, a sok éves tapasztalatnak köszönhetően pedig a külföldi gondozók félelmeit és igényeit is. Az ápolásra szorulók és hozzátartozóik jóléte mellett ezért gondozóinké is tevékenységünk fókuszában áll. Büszke vagyok arra, hogy olyan vállalatcsoporttá nőttük ki magunkat, amely nemcsak mérete alapján jelent minőségi standardot a piacon. Számomra továbbra is az egyik legfontosabb gondolat az, hogy a Hausengelnél mindenki biztonságban érezze magát, és hogy úgy érezze, igényeit komolyan veszik - azaz teljes körű ellátásban részesüljön.«

Georg Wenz

Georg Wenz

»Saját történetünkből kifolyólag a szívemen viselem, hogy nálunk mindenki biztonságban érezze magát – a családok éppúgy, mint a gondozók. Minden észben kell tartanunk, hogy ahol emberek találkoznak, ott „emberi dolgok” történnek. Ez azt jelenti, hogy minden érintett – függetlenül attól, hogy mi, a Hausengel munkatárai, az ápolásra szorulók családjai vagy a gondozók – hozzájárulhat a tiszteletteljes, megértő kapcsolat kialakulásához. Nagyon örülök, hogy a Hausengel olyan csomópontot jelent, ahol a gondozási folyamatban résztvevők általában nagyon sikeresen működnek együtt egymással. Minden területen magas minőségi igényünk ebben nagy előnyt biztosít számunkra, ahogy a teljes átláthatóság is, amellyel az összes érintettel szemben fellépünk.

Vállalatcsoportunk részvénytársasággá alakítása értékeink és elveink szigorúbb fenntartása mellett azt a lehetőséget is kínálja számunkra, hogy sok területen gazdaságosabban működjünk. Több mint 300 fix munkavállalónkkal stabil, jövőbe tekintő munkáltató, valamint partnereink továbbra is megbízható partnere a legmagasabb színvonalú ápolás és otthoni környezetben történő gondozás területén.«

Magdalena Wenz

Magdalena Wenz

»A Hausengel céget már 2010 áprilisa óta kísérem, és testközelből éltem meg hatalmas fejlődését, valamint az összes csúcspontot és mélypontot is. A gondozásmenedzsment osztályvezetőjeként éveken át napi szinten foglalkoztam a gondozók, valamint a családok gondjával-bajával. Mindenekelőtt azonban lehetőségem volt azt is megélni, hogy mi tette a gondozókkal és a családokkal való együttműködésünket annyira sikeressé, és hogy mennyire fontos az adott igények felismerése. Ehhez tartozik számomra az is, hogy gondozóinkat továbbra is erős partnerekké tegyük, hogy világos perspektívákat nyújtsunk számukra, hogy befektessünk képzésükbe és továbbképzésükbe, továbbá hogy fellépjünk németországi szakmai képük (jogi) stabilizálása érdekében.

A Hausengelnek köszönhetően nemcsak szakmailag sikerült megvalósítanom önmagam, hanem magánéletben is rám talált a boldogság. A Hausengel mindennapi ügymenetétől jelenleg egy éve távol vagyok, és kislányunkat nevelem.

A Hausengel felügyelőbizottságának tagjaként azonban gondozóink és jólétük továbbra is figyelmem középpontjában van – mivel ők jelentik tőkénket.«

A Hausengel Holding AG tanácsadói testülete

A Hausengel Holding AG az ambuláns ellátás területén széles portfólióval rendelkezik. A kapcsolt vállalkozások az »otthoni környezetben való ápolás« (úgynevezett »24 órás gondozás«), azaz az ambuláns szakápolás, az ápolási tanácsadás, az ápolási segédeszközök ellátásának, a gondozók és ápolók, valamint a hozzátartozók képzésének és továbbképzésének, a szakszemélyzet toborzásának és kiközvetítésének területén stb. nyújtanak szolgáltatásokat. Emellett a Holding AG az ambuláns ellátás területén egész Németországra kiterjedő együttműködő partnerhálózattal rendelkezik és különféle projekteket kezdeményez, például a »Generációs park« nevű ingatlanprojektet, ahol az idősek és fiatalok együttélésének modern formája jön létre.

Mindezeken a területeken alapvető, a vállalat számára hatalmas horderejű döntéseket kell hozni. Éppen ezért az is fontos számunkra, hogy a különféle szolgáltatásokat szaktanácsadó is támogassa, aki az ötleteket kritikusan is megvizsgálja. Ez történhet például megbeszélések keretében, ahol az igazgatótanács üzleti gondolkodású, széles látókörű és tapasztalt személyekkel cserél tapasztalatot. A tanácsadó testület kívülről jövő tanácsaival segíthet elkerülni az „üzemi vakságot”, új utakat találni és a hibás döntések kockázatát lecsökkenteni. Emellett az érintetteket arra kényszeríti, hogy saját ötleteiket intenzíven megindokolják, ami elősegíti a sikeres koncepciókat.

We wszystkich obszarach wymagane są decyzje, które mają kluczowe znaczenie dla przedsiębiorstwa.Tym ważniejsze jest posiadanie u boku jednego doradcy w kwestii różnorodnych świadczeń. Może to odbywć się poprzez debaty, w których kierownictwo wymienia doświadczenia, wiedzę i pomysły z otwartmi i doświadczonymi osobistościami. Rada Hausengel może poprzez swoją niezależność i poostawianie poza kręgiem firmy zmniejszyć ryzyko podejmowania błędnych decyzji oraz wskazywać na nowe rozwiązania. Narzuca to również jej członkom obowiązek gruntownego uzadanienia swoich pomyłów, co wspiera wartościowe koncepcje z potencjałem na sukces.

Daniel Gößling

Daniel Gößling

»Az otthoni környezetben való gondozás és ápolás már sokak számára fontos téma, és a jövőben egyre fontosabb lesz – közvetve vagy közvetlenül mindannyiunk számára. Ennek jó és felelősségteljes megszervezése számos család életét megkönnyíti, és egyúttal nagy kihívás a vállalkozások számára.

Ezen a területen a Hausengelt innovatív, dinamikus és elsősorban felelősségteljes piaci szereplőnek tartom. Számomra ezért rendkívül érdekes feladat, hogy a Hausengelt támogassam fejlődése további útján. Szakmai perspektívából nézve közép- és kelet-európai gazdasági jogi tanácsadó ügyvédként ennek során elsősorban a külföldi (közép- és kelet európai) gondozók határokon átívelő foglalkoztatására látok rá, amely már manapság is alapvető szerepet játszik, és a jövőben valószínűleg még nagyobb jelentőségre tesz majd szert.«

  • 1973-ban, Marl városában, Münsterland járásban született, és a Ruhr-vidéken nőtt fel.
  • Jogi tanulmányok Passauban és Krasnojarskban
  • Tudományos munkatárs a Passaui Egyetem Büntetőjogi, Büntetőeljárási és Kelet-Európai Jogi Tanszékén (Prof. Dr. Dr. h.c. Martin Finke)
  • 2003 óta ügyvéd a bnt Rechtsanwälte GbR ügyvédi irodában, amely Közép- és Kelet-Európa egyik vezető nemzetközi, gazdasági jogi ügyvédi irodája.
  • 2005 óta partner a bnt Rechtsanwälte GbR ügyvédi irodában; választottbírósági ügyek; nemzetközi, közép- és kelet-európai személyzet alkalmazása
  • Házas, két gyermek édesapja, nürnbergi lakos
Jürgen Graalmann

Jürgen Graalmann

»Az idősgondozást a következő évtized legnagyobb társadalmi kihívásának tartom. A Hausengel csapata nagyon elkötelezetten dolgozik a védelem új változatainak kidolgozásán, és ebben magas minőségi követelményeket támaszt. Ebben én nagyon szívesen veszek részt produktív és konstruktív-kritikus tanácsaimmal.«

  • Németország legnagyobb egészségbiztosítójánál, az AOK-nál több mint 20 éves vezetői tapasztalatot szereztem
  • 2015-Ig az AOK Bundesverband igazgatótanácsának elnöke voltam
  • A szövetség főszerepet játszott az egészségügyi rendszer egyik legnagyobb reformjának kidolgozásában és átalakításában
  • A „Német Ápolási Nap” kezdeményezője, amely a németországi gondozóipar legnagyobb, évente megrendezésre kerülő rendezvénye
  • Síkra száll a tartományi és országos szintű ápolási kamrák létrehozásáért
  • 2016 - BrückenKöpfe megalapítása: ez egy olyan „agytröszt”, amely azt a célt tűzte maga elé, hogy a megelőzés, az ápolás és a páciensközpontúság területén elősegítse az új ötletek áttörését
Dr. Tobias A. Liebau

Dr. Tobias A. Liebau

»2012-ben ismertem meg Wenz urat, Bohl asszonyt és a Hausengel többi munkatársát, és Wenz urat sikeresen képviseltem a bírósági eljárásban. Miután megismertem és megtanultam tisztelni a Hausengel céget, továbbra is számos ügyben támogatom jogi tanácsadással a Hausengelt. A vállalat, fejlődése és a piac jövőbeni kihívásainak időben történő felismerésére és sikeres megoldására való törekvése iránt érzett lelkesedésemnek köszönhetően nagy örömet jelent számomra, hogy részt vehetek a vállalat jövőjének alakításában.«

  • Ügyvéd, büntetőjogi szakjogász
  • F.E.L.S Rechtsanwälte ügyvédi iroda, Bayreuth
  • Óraadó a Bayreuthi Egyetemen
  • Jogi referensek mentora a a Bayreuth-i tartományi Bíróságon
  • A bajor második jogi államvizsga vizsgáztatója
Falk Miekley

Falk Miekley

»Számomra egyszerűen örömet jelent, hogy aktívan részt vehetek vállalatok kialakításában, és tanácsokkal és tettekkel egyaránt támogathatom őket. Különösen az ápolás területén aktív, bátor és innovatív vállalatokat tartom izgalmasnak. Az időközben már majdnem 10 éves egészséggazdálkodási vállalati karrierem során és jelenlegi, a világ egyik vezető szakkönyvkiadójánál szerzett tapasztalataimat felhasználva szeretnék a Hausengel olyan aktív tanácsadója lenni, aki edzőpartnerként, impulzusadóként, vagy néha kritikusként járul hozzá a vállalat további fejlődéséhez. De a Hausengel rendkívül motivált csapatával való együttműködés is minden helyzetben örömet jelent számomra!«

  • Érettségi Hamburgban
  • Egészséggazdálkodási egyetemi tanulmányok Bayreuthban
  • 2003-2008 Tanácsadó 2 piacvezető tanácsadó vállalatnál
  • 2008 Az MHC Csoport megalapítása, melynek a mai napig ügyvezetője, tulajdonosa
  • 2015 márciusa óta ágazatvezető / Director Professional Care a Springer Medizin Verlag GmbH kiadónál – amely a Springer Nature Fachverlagsgruppe csoport tagja
  • többek között a Hamburgi Kereskedelmi Kamara egészségügyi bizottságának tagja
Marie-Luise Müller

Marie-Luise Müller

»Németországban a legtöbb ember leghőbb vágya, hogy otthoni környezetében biztonságos, magas minőségű ellátásban, gondozásban és ápolásban részesüljön. A Hausengelben való együttműködésem két alapvető tapasztalaton alapul: egyfelől a Hausengel Csoporttal ápoló családtagként közreműködésben saját gondozói tapasztalatom, másfelől az ápolás területén szerzett, több évtizedes szakmai tapasztalatom. Az egészségügyi ellátórendszernek enélkül a minőségileg védett, harmadik oszlopa nélkül az egyre növekvő gondozási igények sok ápolásra szoruló személy és családja számára nem lennének megoldhatók. Ezért nagyon szívesen működöm közre a Hausengel tanácsadójaként abban, hogy a vállalat a jövőben is sikerrel nézzen szembe a gondozási piac kihívásaival.«

  • Ápolási és minőségbiztosítási menedzser
  • 2010 óta a Deutscher Pflegerat e. V. (Német Ápolási Tanácsadási Szövetség), Berlin tiszteletbeli elnöke, korábban elnöke
  • a Deutsche PatientenHotel GmbH ügyvezető tulajdonosa
  • a Deutscher Pflegerat e. V. átláthatóságért és minőségért felelős tagja
  • a CGIFOS független kutató- és tanácsadó intézet executive partnere
  • a KKC (Kórházi Kommunikációs Centrum) tudományos tanácsadó testületének, a K&S idősgondozó vállalatcsoport vállalati tanácsadó testületének, a fővárosi kongresszus (HSK) programbizottságának tiszteletbeli tagja
  • A német-kínai ápolási társaság elnöke
  • Szövetségi Érdemkereszt kitüntetés
René Penkert

René Penkert

René Penkert

»A Hausengel céget 2005-ben Wenz úr által történt alapítása óta követem a cég vállalati ügyféltanácsadójaként, valamint segítem a Wenz családot is. Ennek során a céggel együtt számos csúcs- és mélypontot is megéltem, így aztán személyes ügyemnek tekintem, hogy a Hausengel Csoport útján továbbra is aktívan egyengessem, és a vállalatcsoportot támogassam kitűzött céljainak megvalósításában.«

  • Érettségi 1997.
  • 1997 - 1999 Tartalékos tisztképzés a német hadseregben (tartalékos hadnagy)
  • 1999 takarékpénztári szakmai képzés Marburg-Biedenkopfban
  • 2002-től banki alkalmazott
  • 2003 takarékszövetkezeti szakelőadó
  • 2005 takarékszövetkezeti főelőadó
  • 2005-től vállalati / céges ügyfelek tanácsadója